Trung tâm thương mại đa năng của Amway tại Mỹ
Replace these every slider sentences with your featured post descriptions.Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these with your own descriptions.
![](https://lh3.googleusercontent.com/-uTEtb4EoYkc/VygGphtpiLI/AAAAAAAABi0/u5YSXwtP_CM3kDwyq3c-Kb3V_bjDXhBggCL0B/w748-h503-no/amway.jpg)
Trụ sở chính của Tập đoàn Amway tại Ada, Michigan, Mỹ
Replace these every slider sentences with your featured post descriptions.Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these with your own descriptions.
![](https://lh5.googleusercontent.com/-TxjMefNKZYE/VxxVKu5NBBI/AAAAAAAABZE/s0H9UG_lzmoUGCHL3pGAYWHudF2hDOTXACL0B/w600-h360-no/Untitled-1.png)
Thứ Tư, 7 tháng 9, 2016
Chủ Nhật, 8 tháng 5, 2016
Học hỏi từ 10 thói quen của một nhà lãnh đạo hiệu quả
Dưới đây là những thói quen của hầu hết các nhà lãnh đạo hiệu quả cao, đương nhiên, họ đều là những người thành công. Do vậy, nếu như bạn có thể xây dựng những thói quen này cho cuộc sống, công việc của mình, bạn sẽ nhận thấy những thay đổi tích cực cả về mặt hiệu quả lẫn các mối quan hệ đồng nghiệp đấy nhé.
Học hỏi từ 10 thói quen của một nhà lãnh đạo hiệu quả
Họ luôn ở trạng thái tập trung cao độ
Chơi ra chơi, làm ra làm! Một khi đã xác định bước vào công việc, các nhà lãnh đạo luôn duy trì một trạng thái tập trung cao độ. Họ ít khi lãng phí thời gian của mình vào những thứ vô nghĩa, hay là những thứ ít mang lại kết quả.
Các nhà lãnh đạo thông minh biết cách làm thế nào để NÓI KHÔNG với những gì không quan trọng và tập trung vào những gì sẽ mang lại cho họ kết quả mong muốn nhiều nhất. Trong mỗi một thời điểm, họ có một sứ mệnh duy nhất, và chỉ tập trung vào việc đạt được sứ mệnh đó.
Tỷ phú Warren Buffett có một câu nói nổi tiếng rằng: “Sự khác biệt giữa người thành công và những người thực sự thành công là những người thực sự thành công nói không với hầu hết mọi thứ.”
Họ chậm chắc và bùng nổ nhanh
Các nhà lãnh đạo bình thường có thể luôn cảm thấy quá lo lắng và buộc mình phải tìm ngay được những người đồng hành, cho dù họ không thỏa mãn được yêu cầu.
Còn các nhà lãnh đạo hiệu quả thì ngược lại. Họ tìm kiếm từ từ, chậm mà chắc, dành thời gian để tìm được những người giỏi nhất, bởi với họ, những người đồng hành đóng vai trò quan trọng giúp mang lại kết quả tối ưu. Và sau khi đã có được một đội ngũ tốt, họ sẽ đưa cả nhóm “cháy” rất nhanh và rất mạnh.
Họ không bao giờ ngừng học hỏi
Lãnh đạo không có nghĩa là người giỏi nhất, càng không có nghĩa là người giỏi ở mọi mặt và biết về tất cả mọi thứ. Những người thông minh luôn biết đến điều ấy và không bao giờ ngừng học hỏi để cải thiện bản thân hơn.
Những người lãnh đạo hiệu quả thường dành thời gian để đọc rất nhiều, và đọc ở nhiều lĩnh vực, đối tượng đa dạng khác nhau. Nếu muốn thành công, chắc chắn bạn nên dành thời gian để học.
Albert Einstein đã từng nói: “Sống giống như cưỡi một chiếc xe đạp. Để giữ thăng bằng, bạn phải giữ sự di chuyển.”
Họ luôn lắng nghe một cách cẩn thận
“Nhu cầu cơ bản nhất của con người là nhu cầu thấu hiểu và được thấu hiểu. Cách tốt nhất để hiểu một người là hãy lắng nghe họ.”, Ralph Nichols chia sẻ.
Các nhà lãnh đạo hiệu quả luôn dành thời gian để lắng nghe nhân viên của mình, đồng thời cố gắng hiểu và thông cảm với họ chứ không bao giờ áp đặt suy nghĩ. Điều mà họ làm tốt nhất là khiến cho những người cấp dưới cảm thấy tin tưởng và thoải mái khi chia sẻ suy nghĩ, tâm tư, tình cảm của mình.
Vậy, nếu bạn cũng đang là một nhà lãnh đạo, hãy thử tiếp xúc với nhân viên của mình trong phòng họp riêng, đó là cách tuyệt vời để cung cấp cho họ một không gian an toàn và phù hợp để nói ra bất cứ điều gì.
Họ thoải mái với những sai lầm
Nếu muốn đạt được những điều tuyệt vời, nhân viên của bạn cần phải thử. Và để thử, họ phải thực sự cảm thấy thoải mái, không lo lắng hay sợ hãi xung quanh những sai lầm hay thất bại. Do đó, là một nhà lãnh đạo, bạn cần phải tạo động lực cho nhân viên, luôn nhắc nhở họ rằng mọi việc đều ổn cả và họ có thể thoải mái mà thử nghiệm. Bạn cũng có thể dẫn dắt bằng ví dụ và chia sẻ về những thất bại trong quá khứ của mình.
“Chỉ có những người dám thất bại mới có thể đạt được những điều tuyệt vời.”, Robert F. Kennedy.
Họ vạch ra một tương lai rõ ràng
Sứ mệnh và định hướng là rất quan trọng, không chỉ với một doanh nghiệp mà còn với một bộ phận hay một đội nhóm. Tuy nhiên thì không phải chỉ các nhà lãnh đạo mới cần nắm được điều đó, mà họ phải dần dần vạch ra rõ ràng trước mắt tất cả các nhân viên của mình. Bởi chỉ khi nắm được hướng đi và nhìn thấy rõ tương lai của sự nỗ lực, đội ngũ của bạn mới làm việc hết mình, đôi khi còn hơn cả khả năng vốn có.
“Mọi người không mua những gì bạn làm, họ mua lý do tại sao bạn làm nó.”, Simon Sinek, một tác gia, diễn giả nổi tiếng, chia sẻ.
Họ không bao giờ đổ lỗi
“Khen ngợi thì công khai, còn chỉ trích nên riêng tư.”, Vince Lombardi, một huấn luyện viên bóng bầu dục nổi tiếng, chia sẻ.
Triết lý của Vince Lombardi đúng với tất cả mọi người, đặc biệt là các nhà lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo hiệu quả thường khen nhân viên của mình trước tất cả mọi người, nhưng khi một ai đó mắc lỗi, họ sẽ chỉ nói riêng và đồng thời cũng nhận lỗi về bản thân vì mình đã không thực sự lãnh đạo tốt. Họ không bao giờ đổ lỗi cho người khác mà luôn tự chịu trách nhiệm về mình. Bởi việc đổ lỗi chỉ đơn thuần khiến cho nhân viên cảm thấy xấu hổ chứ không thể tìm ra được hướng giải quyết, rút ra kinh nghiệm và cải thiện cho tương lai.
Họ khiêm tốn và nhún nhường
Việc một nhà lãnh đạo cho thấy những hành động cứng rắn của mình không có gì sai, nhưng nếu khiêm tốn và nhún nhường một chút, bạn sẽ nhận được sự tôn trọng và kiêng nể từ nhân viên của mình.
Họ giúp nhân viên phát triển
Cơ hội phát triển cá nhân là một trong những yếu tố quan trọng giúp giữ chân nhân viên trong một doanh nghiệp. Do vậy, một người lãnh đạo thông minh không chỉ chăm chăm vào công việc và sự phát triển của mình, họ sẽ tích cực giúp đỡ nhân viên trong việc học hỏi, trau dồi, phát triển bản thân và trở thành một nhân viên xuất sắc trong tương lai.
Là một người lãnh đạo, bạn nên dành thời gian để đảm bảo rằng nhân viên của mình đang phát triển và ngày càng trở nên tốt hơn như những gì họ mong muốn, như thế thì họ sẽ mang lại cho bạn hiệu quả công việc cao nhất.
Họ tích cực thu thập phản hồi
Các nhà lãnh đạo hiệu quả không bao giờ lãng tránh những gì mà người khác đang nghĩ về họ. Thậm chí là họ luôn tìm cách thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên và coi đó như là cơ hội để phát triển, hoàn thiện bản thân mình hơn.
Có một điều quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi chính là vòng phản hồi, nơi bạn không ngừng suy nghĩ về những gì mình đã làm và làm thế nào để cải thiện nó tốt hơn.
Tổng hợp từ business2community.com
>> 7 kỹ năng mềm cần thiết của nhà lãnh đạo tài ba
Nutrilite góp phần tôn vinh vẻ đẹp người phụ nữ Việt Nam hiện đại
Cuộc thi Hoa Hậu Việt Nam 2016 (HHVN) đã chính thức khởi động tuyển sinh trên toàn quốc.
Năm nay, thương hiệu thực phẩm bổ sung vitamin và khoáng chất Nutrilite thuộc Tập đoàn toàn cầu Amway đã trở thành nhà tài trợ Dinh dưỡng chính thức của cuộc thi. Hoạt động tài trợ cho cuộc thi sắc đẹp uy tín và lâu đời bậc nhất Việt Nam này tiếp tục là một dấu ấn đẹp nhằm kỷ niệm 80 năm lịch sử phát triển của thương hiệu Nutrilite trên toàn thế giới. Thương hiệu Nutrilite cũng xứng tầm đẳng cấp với mục tiêu của cuộc thi là tôn vinh vẻ đẹp hiện đại của phụ nữ Việt Nam.
Nhân dịp cuộc thi đang diễn ra, chúng tôi có trò chuyện cùng ông Leo Boon Wang, Tổng giám đốc Amway Việt Nam, để tìm hiểu thêm về thương hiệu toàn cầu về sức khỏe và sắc đẹp Amway cũng như triết lý của sản phẩm Nutrilite.
1. Ông có thể chia sẻ cảm nghĩ của mình và cho biết lý do Amway trở thành nhà tài trợ Dinh dưỡng chính thức cho cuộc thi HHVN 2016?
Amway luôn tích cực tham gia vào các hoạt động vì cộng đồng với mong muốn mang đến một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người, nhưng đây là lần đầu tiên chúng tôi vinh dự tài trợ cho một cuộc thi sắc đẹp tại Việt Nam. Trước đó thì Amway đã từng tài trợ cho cuộc thi Hoa hậu Mỹ và Hoa hậu Nhật Bản. HHVN là một cuộc thi nhan sắc danh giá, lâu đời và uy tín bật nhất của Việt Nam, do đó việc Nutrilite được chọn trở thành nhà tài trợ Dinh dưỡng chính thức cho cuộc thi này minh chứng cho chất lượng và giá trị sản phẩm của chúng tôi. Thương hiệu Nutrilite của Amway sẽ cùng người dân cả nước tôn vinh vẻ đẹp của người phụ nữ Việt Nam bản lĩnh, năng động và hiện đại.
2. Theo quan điểm của ông, HHVN đại diện cho hình mẫu phụ nữ sở hữu những tố chất như thế nào và họ cần rèn luyện như thế nào để được các điểm đó?
Theo tôi, HHVN là hình mẫu đại diện cho những người phụ nữ hiện đại tổng hòa giữa nét đẹp truyền thống và hiện đại, duyên dáng, thông minh, có bản lĩnh, trí tuệ, có thể đối nội và đối ngoại. Người phụ nữ có lối sống lành mạnh, thích nghi tốt với nhịp sống hối hả và hội nhập của xã hội hiện đại, đồng thời họ tự tin, năng động trong nhiều vai trò khác nhau trong gia đình và ngoài xã hội. Do đó, họ cần có đủ sức khỏe để cống hiến, yêu thương và chia sẻ. Để làm được điều đó, họ cần một lối sống khoa học, tích cực học hỏi, thường xuyên rèn luyện thể chất và bổ sung dinh dưỡng đầy đủ để sống trọn vẹn với đam mê, lựa chọn của mình. Chúng tôi rất ủng hộ tinh thần của cuộc thi, đó là tìm kiếm những đại sứ cho vẻ đẹp khỏe mạnh, đầy sức sống, vẻ đẹp của lòng nhân ái và đam mê cống hiến cho cộng đồng.
3. Đồng hành với HHVN 2016, mục tiêu Nutrilite hướng tới là gì?
Đồng hành với HHVN 2016, Nutrilite sẽ hỗ trợ, tư vấn cho các thí sinh giải pháp tối ưu trong việc chăm sóc sức khỏe và bổ sung dinh dưỡng để họ có thể chất tốt nhất để có thể thực hiện ước mơ và hướng đến mục tiêu cao nhất trong cuộc thi HHVN cũng như trong cuộc sống của mình. Chúng tôi cũng muốn thông qua cuộc thi này khuyến khích mọi người quan tâm hơn đến sức khỏe và sắc đẹp, đặc biệt là phụ nữ, thông qua dinh dưỡng khoa học và lối sống năng động, lành mạnh để có thể tận hưởng một cuộc sống chất lượng hơn.
4. Nutrilite là thương hiệu lâu đời của Amway. Ông có thể cho biết thêm một vài thông tin và quá trình phát triển của Nutrilite?
Nutrilite ra đời vào năm 1934, dưới quá trình nghiên cứu của nhà khoa học người Mỹ Carl F. Rehnborg, là dòng sản phẩm bổ sung vitamin và khoáng chất có nguồn gốc thực vật duy nhất hiện nay có quy trình trồng trọt, thu hoạch và chế biến trên chính những trang trại hữu cơ được chứng nhận chất lượng của mình. Nutrilite hiện là nhãn hiệu thực phẩm bổ sung vitamin và dinh dưỡng bán chạy số 1 thế giới.(*)
Nutrilite là thương hiệu uy tín, có hơn 80 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Chúng tôi mong muốn thông qua dòng sản phẩm này cùng với các hoạt động tư vấn chăm sóc sức khỏe và dinh dưỡng thiết thực tại cuộc thi HHVN, có thể giúp cộng đồng hiểu hơn về tầm quan trọng của việc quản lý sức khỏe thông qua việc bổ sung dinh dưỡng từ bên trong, đồng thời hướng họ đến việc chăm sóc sức khỏe một cách chủ động và khoa học hơn.
(*) Nguồn: http://www.euromonitor.com/amway-claims
Văn Vĩ
Thứ Ba, 3 tháng 5, 2016
Sẽ công bố kết quả thanh tra 7 công ty đa cấp trong tháng Năm
Bộ Công Thương đặt mục tiêu công bố kết quả thanh tra 7 công ty đa cấp, gồm Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiên Ngọc Minh Uy; Công ty trách nhiệm hữu hạn Unicity Maketing Việt Nam; Công ty trách nhiệm hữu hạn Amway Việt Nam; Công ty cổ phần Tập đoàn Liên kết Việt; Công ty cổ phần Liên kết Tri thức; Công ty cổ phần Liên Minh tiêu dùng Việt Nam; Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhượng quyền Thăng Long vào khoảng nửa cuối tháng Năm.
Theo Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công Thương), đợt kiểm tra này đã được tiến hành kiểm tra ngay sau khi Bộ Công Thương tuyên bố thành lập đoàn thanh tra do ông Phan Đức Quế, Trưởng phòng Cục quản lý Cạnh tranh (Bộ Công Thương) làm trưởng đoàn cùng đại diện của Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về kinh tế và tham nhũng Bộ Công an, Cục Quản lý thị trường...
Việc quyết định thành lập đoàn thanh tra nhằm kiểm tra việc chấp hành các quy định của pháp luật về bán hàng đa cấp, phát hiện, lập biên bản và kiến nghị cơ quan có thẩm quyền xử lý các trường hợp vi phạm của doanh nghiệp. Đặc biệt, các đơn vị chức năng kết hợp tuyên truyền phổ biến pháp luật về bán hàng đa cấp.
Hiện Bộ Công Thương và các cơ quan chức năng vẫn đang vào cuộc để giải quyết triệt để các đơn vị kinh doanh đa cấp làm ăn bất chính, có dấu hiệu biến tướng bởi trước và sau khi xảy ra vụ việc của Công ty cổ phần Tập đoàn Liên kết Việt, Bộ đã xác định kinh doanh đa cấp là hình thức kinh doanh đặc thù, người bán hàng cho tới người tiêu dùng tỏa đi khắp nơi.
Khi vụ việc của Công ty cổ phần Liên kết Việt xảy ra, Bộ đã có văn bản cụ thể gửi tới các Sở Công Thương và công bố đường dây nóng để cho người dân khiếu nại, phản ánh. Hiện Cục đã đề ra 5 biểu hiện của kinh doanh đa cấp bất chính, người dân có thể lên website: www.vca.gov.vn tìm hiểu.
Bán hàng đa cấp là một hình thức bán hàng trực tiếp tới người tiêu dùng thông qua mạng lưới các nhà phân phối gồm nhiều tầng, nhiều nhánh. Các nhà phân phối này được trả hoa hồng/thu nhập từ kết quả bán hàng của bản thân họ và kết quả bán hàng của những người do họ bảo trợ.
Tuy vậy, thời gian qua, đã có một số doanh nghiệp lợi dụng mô hình bán hàng đa cấp biến tướng để trục lợi, lừa đảo nhằm chiếm đoạt tài sản của người dân, gây ảnh hưởng đến cộng đồng xã hội và đã bị các cơ quan pháp luật xử lý hình sự như vụ việc MB 24, Colony Invest, Tâm Mặt Trời...
Mới đây, Bộ Công Thương cũng đã ban hành quyết định thu hồi Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp đối với 4 doanh nghiệp gồm Công ty cổ phần sản xuất thương mại Con đường Việt; Công ty trách nhiệm hữu hạn Tầm nhìn Đại Hưng 668; Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Thương mại Quốc tế TNC; Công ty cổ phần New Power Việt Nam.
Để thống nhất phương thức kiểm tra, giám sát và tạo môi trường kinh doanh lành mạnh cho các doanh nghiệp kinh doanh đa cấp, tránh trường hợp "con sâu làm rầu nồi canh," Bộ Công Thương cũng vừa có buổi làm việc với Ban chỉ đạo 389 nhằm kết hợp giữa lực lượng quản lý thị trường với lực lượng công an, liên ngành... về quản lý hoạt động, kinh doanh đa cấp./.
Thứ Ba, 26 tháng 4, 2016
Con đường tỷ phú - Hồi ký Rich Devos
"Con đường tỷ phú" là cuốn hồi ký về quá trình làm giàu, xây dựng một tập đoàn có tiếng khắp thế giới từ hai bàn tay trắng của tỷ phú Rich DeVos.
Con đường tỷ phú là cuốn hồi ký của tác giả Rich DeVos. Cuốn sách kể lại cho người đọc những câu chuyện chân thật về hành trình đến với sự giàu có và sự thành công của ông, bắt đầu từ những bài học thuở thiếu thời, cho đến chí tự doanh trong nền kinh tế tự do ở Mỹ khi đã trưởng thành, từ biết bao hoài nghi thuở mới lập nghiệp đến việc hiện thực hóa giấc mơ. Rich DeVos là thế hệ thứ hai của một gia đình di dân từ Hà Lan. Ông lớn lên tại bang Michigan, trải qua thời thơ ấu trong bối cảnh nước Mỹ đang ngụp lặn trong cuộc đại khủng hoảng. Từ hai bàn tay trắng, ông cùng người bạn chí cốt của mình là Jay Van Andel đã tạo nên Amway - một trong những tập đoàn lớn nhất thế giới hiện nay.
Con đường tỷ phú là cuốn hồi ký của tác giả Rich DeVos. Cuốn sách kể lại cho người đọc những câu chuyện chân thật về hành trình đến với sự giàu có và sự thành công của ông, bắt đầu từ những bài học thuở thiếu thời, cho đến chí tự doanh trong nền kinh tế tự do ở Mỹ khi đã trưởng thành, từ biết bao hoài nghi thuở mới lập nghiệp đến việc hiện thực hóa giấc mơ. Rich DeVos là thế hệ thứ hai của một gia đình di dân từ Hà Lan. Ông lớn lên tại bang Michigan, trải qua thời thơ ấu trong bối cảnh nước Mỹ đang ngụp lặn trong cuộc đại khủng hoảng. Từ hai bàn tay trắng, ông cùng người bạn chí cốt của mình là Jay Van Andel đã tạo nên Amway - một trong những tập đoàn lớn nhất thế giới hiện nay.
Bìa cuốn "Con đường tỷ phú", có giá 158.000 đồng. |
Trong cuốn hồi ký, Rich DeVos hồi tưởng lại những trải nghiệm của ông về công việc, niềm tin, gia đình và những giá trị cốt lõi mà ông hằng gìn giữ trong suốt cuộc đời. Với tư cách là nhà đồng sáng lập Amway, ông đã dùng sự khiêm tốn, đức tin và các trải nghiệm của chính mình để viết nên một câu chuyện khơi gợi nhiều cảm hứng sống tích cực và thành công cho người đọc.
Rich đã trở thành tỷ phú nhờ sự quyết đoán, trải nghiệm và đặc biệt là phương thức bán hàng kiểu Mỹ. Đặc biệt, trên con đường này, điều khiến Rich DeVos không giống với nhiều doanh nhân khác, đó là ông không chỉ quan tâm đến tập đoàn hay việc làm giàu cho bản thân và công ty. Mà ông còn có những mối quan tâm khác, trong đó quan trọng không kém là đất nước.
Ngoài những câu chuyện kinh doanh, ông đề cập rất nhiều về cuộc hôn nhân và gia đình trong cuốn sách này. Ông cũng kể về những kinh nghiệm của ông khi làm nhà diễn thuyết với vai trò động viên, khích lệ người khác cũng như về những hoạt động thiện nguyện của ông và gia đình...
Thứ Hai, 25 tháng 4, 2016
Trụ sở chính của công ty Amway tại Ada, Michigan, Mỹ
Amway là một trong những công ty kinh doanh theo mạng thành công nhất trên thế giới. Trong lịch sử hình thành ngành kinh doanh theo mạng gắn liền với tên tuổi nhà hóa học Karl Renborg.
Karl Renborg trong thời gian sống ở Trung Quốc đã có quan sát những ảnh hưởng của chế độ ăn uống không đủ chất tác động lên cư dân trong vùng. Karl Renborg đã bắt đầu cuộc thí nghiệm bằng cách chiết xuất và cô đặc các chất dinh dưỡng từ nguồn thực vật khác nhau cho đến khi ông sản xuất thành công sản phẩm đầu tiên mà ngày nay người ta biết đến như là thực phẩm bổ sung dinh dưỡng Nutrilite.
Ông đã thành lập công ty mang tên Nutrilite Products Inc để bán các sản phẩm của mình theo mô hình bán hàng trực tiếp. Từ đó ngành kinh doanh theo mạng ra đời.
Rich Devos và Jay Van Adel là hai nhà phân phối sản phẩm Nutrilite trong 10 năm. Đến năm 1959 hai ông cùng đứng ra thành lập công ty American Way Coporation, viết tắt là Amway và đã đưa AmWay trở thành một câu chuyện kinh doanh theo mạng thành công nhất từ trước tới nay.
Rich và jay thành lập Amway với 2 triết lý căn bản:
- Sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng tốt, an toàn cho sức khỏe người sử dụng và thân thiện với môi trường
- Đem lại cơ hội kinh doanh công bằng cho tất cả mọi người.
Ngay trong những ngày đầu sáng lập Amway, hai ông đã lập ra Hiệp hội các nhà phân phối Amway(ADA) với mục tiêu bảo vệ quyền lợi các nhà phân phối. Tất cả chính sách công ty Amway đưa ra có ảnh hưởng đến quyên lợi nhà phân phối đều phải thông qua sự chấp thuận của ADA. Chính điều này làm cho các chính sách phân phối của Amway ổn định và hướng đến quyền lợi cao nhất cho nhà phân phối Amway trong hơn 50 năm qua.
Sau 10 năm hoạt động và phát triển lớn mạnh, Công ty Amway đã mua lại hàng Nutrilite. Ngày nay, Nutrilite đã trở thành một phần của Tập đoàn Amway.
Trụ sở chính của công ty Amway đặt tại thành phố ADA bang Michigan của Mỹ với tổng diện tích 137,6 hecta. Amway có hơn 65 phòng thí nghiệm trên toàn cầu với đội ngũ hơn 700 nhà khoa học, kỹ sư và chuyên viên luôn nghiên cứu để thay đổi và cải thiện tốt nhất những sản phẩm của mình. Amway hiện đang sở hữu trên 1000 bằng sáng chế độc quyền và hơn 800 bằng sáng chế khác đang trong giai đoạn chờ cấp.
Các sản phẩm của Amway hầu hết được sản xuất từ nguồn nguyên liệu hữu cơ và thiên nhiên nên rất an toàn cho người sử dụng và không gây ô nhiễm môi trường. Amway là tập đoàn thứ 2 trên thế giới được tổng thư ký của UNO(United Nations Environment) trao giải thưởng cao quý về bảo vệ môi trường.
Ngày nay Amway đã có mặt ở hơn 108 quốc gia và vùng lãnh thổ với hơn 3 triệu nhà phân phối và hơn 15.000 nhân viên. Amway sản xuất ra trên 450 mặt hàng tiêu dùng và phân phối hơn 10.000 sản phẩm các loại có tính năng độc đáo của các hãng nổi tiếng trên thế giới như Sharp, Phillips, Sony, Valentino…
Tốc độ tăng trưởng của tập đoàn Amway rất đều. Doanh số năm 2006 là 6,3 tỷ USD, năm 2007 là 7,1 tỷ USD, năm 2008 là 8,2 tỷ USD, năm 2009 là 8,3 tỷ USD, năm 2010 là 9,1 tỷ USD. Các thị trường lớn nhất của Amway là: Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc, Thái Lan…
Năm 1996 – 1997, Amway đứng trong top 10 các tập đoàn có giá trị thương hiệu cao nhất thế giới. Mercedes, IBM và Amway là 3 tập đoàn lớn có giá trị thương hiệu vô thời hạn.
Năm 2006, Amway vào Việt Nam với giấy phép đầu tư 50 năm và xây dựng nhà máy tại khu công nghiệp Amata, Biên Hòa, Đồng Nai với số vốn đầu tư 14 triệu USD, năng lực sản suất 30 triệu USD giá trị sản phẩm trong 1 năm. Với nhà máy này, Việt Nam trở thành quốc gia thứ 2 có nhà máy Amway ngoài lãnh thổ nước Mỹ. Vào tháng 2/2008, Amway chính thức tung ra sản phẩm tại thị trường Việt Nam. Trụ sở chính đặt tại 391 Điện Biên Phủ, Q3, TP.HCM. Đến nay đã có trung tâm phân phối tại Hà Nội, Hải Phòng, Cần Thơ, Đà Nẵng và Vinh. Đặc biệt, có hai siêu thị tự chọn tại Hà Nội và TP.HCM
Amway Việt Nam trong 3 năm vừa qua là thị trường có tốc độ tăng trưởng doanh số nhanh nhất thế giới. Năm 2008 doanh số là 8 triệu USD, năm 2009 là 16 triệu USD, năm 2010 là 34 triệu USD.
5 Triết Lý nhà Phật đem lại thành công trong KDTM
Rất nhiều bạn hay gửi cho Sponsell những câu hỏi về việc phải nghĩ thế nào, phải làm thế nào cho đúng, tại sao học được bao nhiêu kỹ năng, phương pháp hay mà áp dụng vẫn không thành công?Câu trả lời sẽ khác nhau với từng trường hợp một, nhưng cách để tìm ra câu trả lời thì lại rất giống nhau, đó là phải có một hệ tư tưởng hợp lý để nhìn nhận về vấn đề.
Và hôm nay, Sponsell vừa nhận được một bài viết rất thú vị, áp dụng hệ tư tưởng của Phật giáo vào công việc KDTM, xin phép chia sẻ với các bạn. Triết lý nhà Phật với Thành Công trong KDTM
I. Tư tưởng Vô ngã
Nếu ai ai cũng biết hạ cái tôi của mình đến mức thấp nhất, và chỉ thấy điểm tốt của nhau, nếu phát hiện bản thân hay người khác mắc phải sai lầm thì giúp nhau sửa đổi là hoàn thiện nhân cách của mình. Do đó, tập thể sẽ ngày một đi lên và phát triển bền vững.II. Tư tưởng Nhân quả
Có làm mới có hưởng, đó là quy luật công bằng và tuyệt đối đúng trong vũ trụ. Khi ta xây dựng hệ thống, phải làm việc rất vất vả, và giúp đỡ nhiều người giàu lên thì kết quả mà ta nhận lại sẽ là sự giàu có.III. Tư tưởng từ bi
Kinh doanh theo mạng sẽ giúp ta phát huy lòng tốt một cách triệt để. Vì sao phải cần lòng tốt?Bởi vì ta muốn giàu có là đi giúp cho người khác giàu có trước, nếu ta không có lòng tốt thực sự thì không thể nào ta giúp đỡ họ một cách tận tình, chu đáo được.Điều này cũng giống như làm phước trong đạo Phật, đó là giúp người khác có một con đường làm giàu, con đường hoàn thiện bản thân, con đường thịnh vượng.IV. Tư tưởng bát chánh đạo
Chánh kiến, chánh tư duy, chánh ngữ, chánh nghiệp, chánh mạng, chánh tinh tấn, chánh niệm, chánh định đó hoàn toàn là các yếu tố cần thiết cho một lãnh đạo xuất chúng. Vì sao vậy?
- Có chánh kiến, ta có cái nhìn đúng đắn về mọi việc giúp cho những người đi theo chúng ta vạch rõ phương hướng đường đi, chiến lược.
- Có chánh tư duy, ta luôn suy nghĩ đúng, diệt trừ suy nghĩ ác, giúp ta thu phục lòng người và gây ảnh hưởng.
- Có chánh ngữ, một lãnh đạo phải có khả năng thuyết giảng tốt, khơi gợi lòng ham muốn vươn lên trong mỗi con người, truyền bá những tư tưởng, kiến thức một cách tốt nhất, đồng thời trong sự giao tiếp với các đồng nghiệp cũng tốt hơn.
- Có chánh nghiệp, ta làm điều thiện, làm giàu có kế sinh nhai và từ đó ta có thể mang sức khỏe cũng như sự giàu có đến cho rất nhiều người. Đó là một nghề càng làm càng có phước.
- Có chánh mạng, nghĩa là không chạy theo dục lạc thế gian một cách quá đà, ko kiềm chế dẫn đến thân bại danh liệt trong giới lãnh đạo. Nó giúp ta, điều độ lại cuộc sống của mình.
- Có chánh tinh tấn, ta làm việc một cách nhiệt tình, hết sức và chăm chỉ. Là một trong các yếu tố quan trọng của lãnh đạo.
- Có chánh niệm, đó là sự sáng suốt, tĩnh giác để quyết công việc cũng như mọi vấn đề trong Kinh doanh theo mạng một cách sâu sắc.
- Có chánh định, đó là sự vào định khi ta đã làm phước rất nhiều ta sẽ gặt hái kết quả định trong khi ngồi thiền và tâm luôn thanh tịnh an vui trong cuộc sống. Cũng như khi rời bỏ cuộc sống này rồi, ta sẽ được đưa về cõi an lạc, sung sướng.
V. Tư tưởng thiền định: Trong cuộc sống xô bồ đầy biến động hiện nay, ta phải biết tu tập lấy sự tĩnh giác, an định của tâm hồn để quyết định cho mọi việc một cách sáng suốt.
Nếu ứng dụng tốt 5 cốt lõi của đạo Phật vào ngành kinh doanh này, ta sẽ thu được nhiều hơn những gì mà ta nghĩ.